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Posts 경영학 개론 새로운 경영의 도전과 대응 #
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기술변화의 대응 #

지배제품의 출현을 항시 주시해야 한다 #

지배제품은 시장 규모가 커짐에 따라 특정 제품만을 위한 부품 개발이 중요해지게 되고 궁극적으로 이러한 부품들은 대부분의 고객 요구를 충족시키는 하나의 모델로 체계화 되는 제품을 일컫는다

외래기술의 침입에 주목해야 한다 #

기존 산업을 해체할 정도의 기술 혁신은 기존 산업에서 경쟁하던 기업들에 의해 생기지 않는다

지배제품을 인식할 수 있는가 #

이 질문에는 3가지 견해가 있다

  • 지배제품은 우연의 결과라는 시각
  • 결정론적인 관점
  • 사회적, 조직적 요인이 지배제품 결정에 함께 관련된다는 견해

기술혁신의 개발과 확산이 주는 교훈

  • 혁신의 주체는 외부에 있다
  • 기술 요인 뿐만 아니라 사회 요인을 고려해야 한다
  • 기존의 기업들도 방어적 혁신을 일으킨다

혁신을 위해 변신을 거듭해야 한다 #

기업의 핵심제품으로서 기본적 강점을 확인하고 배양해서 활용하는 능력이야 말로 경쟁력을 높이고 조직의 행태와 과정에 대한 새로운 관점을 갖게 만든다

올바른 선택의 능력을 가져야 한다 #

불연속성을 예측하고 그것이 본격적인 영향을 미치기 전에 행동해야 한다

초점의 문제 #

다양한 제품라인에 걸쳐 핵심역량을 구축해야 한다

옵쇼링(Offshoring) #

옵쇼어 (Offshore)란 바다 앞이란 뜻으로 옵쇼링은 일자리가 더 값싼 곳으로 바다 건너 이동한다는 것을 의미한다

왜 옵쇼링이 일어나는가 #

  • 국제 통신용량의 향상과 국제 통신비용의 감소로 경제성을 확보하였다
  • 개인용 컴퓨터는 대부분의 비즈니스 서비스를 컴퓨터화했고 디지털화 했다

인건비 절약이 주된 이유

누가, 어디로 가는가 #

언어를 공유하지 않으면 실수가 너무 많이 일어나고 이는 옵쇼링의 이익을 침해한다

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